„Rectorul este ales pentru fapte, nu este ales pentru vorbe"

„Rectorul UAIC nu este ales ca să filozofeze, să facă promisiuni nerealiste, unele fiind chiar contrare legii. Rectorul este ales pe baza unui program managerial, de natură să asigure îndeplinirea misiunii academice a UAIC. Rectorul nu este ales pentru sine, este ales pentru comunitate. Rectorul este ales pentru fapte, nu este ales pentru vorbe", spune prof. univ. dr. Tudorel Toader, rectorul UAIC, candidat pentru un nou mandat.

 

„La nivelul UAIC, întreaga activitate a fost desfăşurată pe baza celor două programe manageriale, din 2016 şi 2020, programe care au stat la baza alegerii mele în funcţia de Rector, şi a celor 8 planuri operaţionale, aferente fiecărui an, planuri de punere în aplicare a fiecărui program managerial. Chiar şi perioada în care am îndeplinit demnitatea de Ministru al Justiţiei, am continuat să îmi desfăşor activităţile didactice, am coordonat activitatea echipei executive, prin întâlnirile săptămânale pe care le aveam.

În îndeplinirea misiunii de Rector, în slujba UAIC, am pus toate cunoştinţele şi toate experienţele acumulate în exercitarea funcţiilor de prodecan şi decan, în exercitarea celorlalte funcţii şi demnităţi, de mare folos fiindu-mi şi cunoştinţele juridice. Din această perspectivă, în cei 8 ani de Rector al UAIC, am asigurat echilibrele necesare dintre cele 15 facultăţi, am eliminat împărţirea facultăţilor în facultăţi bogate şi facultăţi sărace. Am restituit, către bănci, datoriile de zeci de milioane, pe care UAIC le avea la momentul la care am preluat mandatul de Rector. Din semestrul imediat următor, am plătit activităţile desfăşurate în regim de plata cu ora, pentru că aşa scrie legea, obligaţie care era prevăzută şi în perioada anterioară.

Am susţinut cercetarea ştiinţifică, prin înfiinţarea Institutului de Cercetări Interdisciplinare, am oferit granturi interne de cercetare, am susţinut mobilităţile de cercetare, am stimulat publicarea în revistele indexate ISI, peste 5700, prin decontarea cheltuielilor aferente.

Am susţinut internaţionalizarea activităţilor didactice şi de cercetare ştiinţifică, prin încheierea a peste 100 de noi acorduri de colaborare, prin extinderea parteneriatelor existente, prin susţinerea mobilităţilor internaţionale, prin participarea la una dintre Alianţele Universitare Europene.

Am susţinut angajarea, prin concurs, a unui număr de 141 asistenţi universitari şi 7 lectori. Am susţinut toate propunerile pe promovare a cadrelor didactice şi a cercetătorilor ştiinţifici, prin îndeplinirea criteriilor specifice fiecărui domeniu, propuneri venite de la facultăţi, respectiv, de la ICI.

Am intabulat imobilele UAIC, terenuri şi clădiri, aspect faţă de care nu a existat nicio preocupare.

Am stopat multele cheltuieli nejustificate. Ulterior, voi oferi mai multe exemple. Astfel, pentru clădirea închiriată de la Telekom, în câţiva ani se plătise deja o chirie exorbitantă, de 3 468 572 euro, clădire pe care, la scurt timp, am cumpărat-o cu 2 165 000 euro.

Am consolidat şi refuncţionalizat multe imobile ale UAIC, unele chiar de patrimoniu, aflate într-un stadiu avansat de degradare, imobile care erau închise, în timp ce parte dintre activităţile didactice se desfăşurau în spaţii închiriate, sens în care exemplific: Casa Universitarilor, închisă din 2015; clădirea din str. Păcurari, cunoscută ca fiind Corpul E, închisă din 2002; Observatorul Astronomic, închis din 2013; clădirea Olga Bancic, cunoscută ca fiind corpul O, închisă din 2010, etc.

Am consolidat şi refuncţionalizat unele dintre staţiunile de practică studenţească şi de cercetare ştiinţifică ale Universităţii păreau a fi fost abandonate, fiind practic închise (spre exemplu, staţiunea din Ştefăneşti, judeţul Botoşani).

În scurt timp vom declanşa procedurile pentru licitaţie a proiectării Complexului sportiv, din strada Sărărie 200, a parcării auto, din perimetrul Palatului universitar, precum şi a sediului ICI", arată rectorul Tudorel TOADER  într-un material semnat de domnia sa.